In vielen Unternehmen gelingt es nicht, strategische Entscheidungen in effektive Einzelmaßnahmen umzusetzen. Vielmehr klafft häufig eine Lücke zwischen der strategischen und der operativen Unternehmensführung. Hauptursache hierfür sind die mangelnde Integration von Struktur- und Geschäftsdaten sowie Probleme bei der Planung, Leistungsmessung und Kommunikation.
Zur Lösung dieser Problematik bietet MIK eine umfassende Management/Business-Anwendung als Unternehmensplanung-Software an, die die jeweiligen unternehmensspezifischen Strukturen und betriebswirtschaftlichen Abhängigkeiten berücksichtigt. Die Ergebnisse operativer Teilplanungen wie Umsatzplanung, Gemeinkostenplanung, Investitionsplanung etc. fließen ineinander und bilden die vertikale Unternehmensplanung ab. Parallel dazu werden die horizontalen Unternehmenspläne GuV, Bilanz und Cashflow-Rechnung aufeinander abgestimmt – aufwendige Abstimmungsprozesse werden somit deutlich reduziert.
Wir beraten Sie gern im Hinblick auf Ihre Unternehmensplanung, nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir vermitteln Ihnen auch gerne einen Referenzbesuch.
Unsere Referenzen
- ABG Frankfurt Holding, Frankfurt
- AMAG AG, Buchs CH
- Audi Hungaria Motor Kft, Györ H
- Conergy AG, Hamburg
- DaimlerChrysler Vertriebsorganisation Deutschland, Berlin
- DATEV e.G., Nürnberg
- EDEKA Minden-Hannover Holding GmbH, Minden
- Emil Frey AG, Zürich CH
- Georg Fischer Automotive AG, Schaffhausen CH
- HOWOGE Wohnungsbaugesellschaft, Berlin
- HOMAG Maschinenbau AG, Schopfloch
- Mercedes-AMG, Affalterbach
- Sennheiser electronic GmbH & Co., Wedemark
- St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke AG, CH
- Swiss Life, Zürich CH
