Avec la mondialisation, les conditions de marché ont changé de façon significative dans divers secteurs d'activité. Aujourd'hui, les entreprises qui souhaitent réussir sur un marché, se doivent de réagir plus vite et de manière plus flexible que leurs concurrents. Un moyen d'atteindre ce but est d'élargir leurs réseaux de filiales. Une implantation locale peut répondre plus rapidement et de manière plus ciblée aux besoins des clients et permet d'avoir en permanence une longueur d'avance sur la concurrence. Cependant ces filiales doivent rester étroitement liées avec la maison mère. En d'autres termes, il est essentiel que les activités commerciales puissent être représentées quantitativement en fonction de la spécificité de la structure de chaque filiale et que les structures produits soient décrites de façon précise.
La solution de gestion des filiales de MIK a été conçue à la fois pour garantir la fluidité des informations entre la maison mère et ses filiales mais aussi pour créer toutes les conditions optimales permettant l'analyse des données actuelles concernant les ventes et les clients, ceci afin de pouvoir ensuite réagir rapidement et prendre les décisions adaptées.
Cette solution offre aux entreprises, disposant de filiales, un modèle de données prédéfini, qui ensuite est développée en fonction des propres structures des clients (filiales, région, produits etc...). L'étendue de ces prestations inclut également une adaptation, propre à la structure commerciale, au type d'entreprise et la préparation de scénarii de planning et/ou de prévision qui puissent s'appliquer aux différentes branches d'activité.
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Nous pouvons également organiser un rendez-vous avec l'une de nos références clients.
Nos références clients
- DaimlerChrysler, Rocquencourt
- Toyota-Lexus, Vaucresson
- PGA Motors, Poitiers
- GGBA, Hellemmes
- Quelle, Saran
- Afibel, Villeneuve d'Ascq
- Orapi, Vaulx en Velin
- Tubesca, Ailly sur Noye
