La clairvoyance dans la gestion de votre entreprise est indispensable pour assurer une prise de participation durable. La gestion des participations a pour but de piloter et de présenter de manière transparente les activités de votre organisation en fonction des participations qu'elle a réalisées dans d'autres entreprises ou qu'elle a le projet d'effectuer. Les conditions nécessaires à ces opérations sont d'une part l'élaboration et le maintien de structures d'informations adaptées et d'autre part la mise à disposition de ces informations pour les utilisateurs et le comité de direction. Cela concerne en substance les aspects suivants :
- Développer le succès commercial d'une entreprise détenue en participation pour contribuer au succès global du groupe
- Evaluer les risques et les opportunités dans le cadre d'une participation
- Gérer les portefeuilles de participation du groupe
- Développer la valorisation d'une entreprise détenue par une participation
Sur la base de ces informations, l'équipe de direction peut utiliser la gestion des participations comme un instrument de conseil et d'informations actif vis à vis des investisseurs.
C'est au travers d'expériences nourries et éprouvées dans l'installation d'instruments de gestion des participations (basés sur l'architecture MIK-OLAP) que nous avons développé un modèle d'information standard. Celui-ci a été conçu pour mettre à disposition les chiffres-clés de chaque filiale dans le but de diriger l'ensemble du groupe. Les chiffres importants concernant le contrôle de gestion sont représentés de façon transparente et cohérente et peuvent être analysés au moyen de rapports dynamiques et flexibles.
Parallèlement, les chiffres-clés provenant des différentes filiales et de diverses branches d'activités sont réunies à un niveau de détail commun indépendamment de la source d'informations dont ils sont issus. Les indicateurs de performance et les objectifs stratégiques de l'ensemble du groupe peuvent également être pris en considération, tout en permettant aux filiales de les analyser de manière libre et flexible.
Au final, le groupe entier dispose de beaucoup plus de transparence au niveau de ses filiales grâce une base de données centralisée, lui permettant ainsi d'analyser et de piloter les participations en cours ainsi que celles prévues, de manière plus flexible et rapide.
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Nous pouvons également organiser un rendez-vous avec l'une de nos références clients si vous le souhaitez.
Nos références clients
- DaimlerChrysler, Rocquencourt
- Toyota-Lexus, Vaucresson
- PGA Motors, Poitiers
- GGBA, Hellemmes
- Quelle, Saran
- Afibel, Villeneuve d'Ascq
- Orapi, Vaulx en Velin
- Tubesca, Ailly sur Noye
